延长化建(600248):向建筑综合服务转型练好"内功"
2015年中国经济增速放缓后，受国际原油价格和石油化工产品价格持续下跌的影响，石油化工领域的投资持续降低，开工不足，整个行业处于去产能的过程中。在这样的大环境下，作为建筑安装企业，延长化建（600248）审时度势，主动适应、逆势而为，向建筑产品全周期综合服务转型。 去年，延长化建实现营业收入38.17亿元，实现净利润1.21亿元，全年签订合同金额33.31亿元，其中集团外签订15.98亿元。回收集团外往年拖欠款1.51亿元，是计划的126%；报告期内，竣工验收项目20个，合同总额37.57亿元。在建工程37个，合同总额29.8亿元；逆势而为力保经营规模。 "我们去年总体发展平稳，下一步计划在风险可控的前提下，全力挺进民营投资领域。"延长化建董事长高建成接受证券时报记者专访时表示，公司在去年坚持"走出去"战略，积极同惠生集团、SEI、北方公司等国际承包商联系，重点跟踪海外项目，同时联合设计院"抱团"开拓市场。 2016年一季度，石化行业固定资产投资下降，延长化建收入结构随之变化。由于客户为节约成本自行采购材料，不再委托延长化建代为采购，导致公司当期营业收入4.9亿元、净利润1958万元，同比均有所下降。但从施工服务的主业角度看，公司一季度收入降幅有限，主业显示出抵御下行压力的核心竞争力。 练好"内功" 延长化建董事长高建成认为，今年公司将练好"内功"，加强和提升公司的综合管理水平。 一方面加大海外市场开发，以国际公司为引领，积极跟踪国家"一带一路"战略实施的市场机遇，创新投融资模式，加速国际业务的发展。另一方面，在国内市场开发上积极应对新常态下的新变化，充分发挥公司融资、技术、品牌优势，创新市场开发的思路方法和运作模式，把握新形势下的各种机遇。 打通产业链 据了解，延长化建目前在石化领域收入占比超过九成，未来在民用建筑、核电、风电、市政、城市基础设施等建设领域，也有较大的发展空间。同时，我国政府现在力推PPP模式，这对延长化建的发展也十分有利。过去延长化建的业务模式相对单一，仅能提供工程总承包服务，但目前拥有上市公司融资平台，具备设备制造、融资租赁能力，今后可在风险可控的前提下为客户提供资金支持，承揽项目的方式将会更加多样化。 高建成说，延长化建未来将优化调整产业结构，充分发挥上市公司平台优势，突破在资本运营方面的瓶颈，形成工程建设一体化、资本运营、设备制造三大业务板块。其中，工程建设一体化板块是公司未来实现持续稳定发展的基础；资本运营板块是公司实现产融结合、提升公司市场价值、实现跨越发展的关键；设备制造业是公司实现多元化发展的重要业务板块；未来通过资本纽带，实现三大业务板块协同联动，实现资源的优化配置，促进产业结构的优化升级。 |
