华熙生物概念上市公司有哪些?华熙生物概念股一览 2019年华熙生物概念股最新动态与价值解析: "故宫口红"也要上科创板?华熙生物1个月火速完成上市辅导 在科创板“硬科技”企业轮番亮相后,华熙生物的加入或许能为市场带来一丝“柔情”。 3月29日,山东证监局显示,华熙生物首已完成科创板上市辅导,辅导券商为华泰联合证券。自港股归来的华熙生物如能顺利登陆科创板,将向投资者展现出“颜值经济”的魅力。 截至4月2日,已有六批共计37家企业纳入科创板受理名单之中。下一步将有哪些公司加入科创板的排队序列?券商中国梳理各地证监局辅导企业信息发现,至少已有6家拟登陆科创板的企业完成辅导,成为科创板的“预备役”。 “故宫口红”带流量,华熙生物拟登陆科创板 你可能没有听说过华熙生物,但你一定听说过上季大火的“故宫口红”。 近年来,故宫俨然已经开发出一条“网红之路”,在文创产业方面不断推陈出新。而在去年12月9日,“故宫博物院文化创意馆”公众号推出《故宫口红,真的真的来了!》,瞬间刷爆朋友圈。 在故宫口红陷入“嫡庶之争”、“推迟发售”、“质量门”等争议后,故宫口红的生产商华熙生物逐渐走向台前。在针对故宫口红因品质问题下线的消息,华熙生物表示,华熙生物旗下品牌润百颜与故宫博物院文创馆合作开发的“故宫口红”进展顺利,公司玻尿酸业务始于1998年,此次与故宫的文创合作,是故宫对华熙生物产品品质的认可和肯定。 而在3月29日,山东证监局网站公布了华泰联合证券关于华熙生物首次公开发行股票并在科创板上市辅导工作总结报告。报告显示,华熙生物与华泰联合证券在3月6日签署辅导协议,次日进行辅导备案申请。华泰联合证券认为,华熙生物已达到辅导目标,具备首次公开发行股票的基本条件,适合发行上市。 就目前科创板获受理企业来看,多以“硬科技”企业为主。单就生物医药行业来看,获批的科前生物、赛诺医疗、特宝生物等公司,主营业务以疫苗、冠脉支架、药物研发等为主。作为首家拟登陆科创板的医美企业,华熙生物将给科创板市场带来一缕女性化的柔情气氛。 港股退市归来,颜值经济拉动业绩发展 其实,华熙生物对于资本市场并不陌生。早在2008年,华熙生物就曾登陆港股市场,在浮沉近十年后,2017年6月选择退市。 在退市公告中,华熙生物称,自上市以来公司的股价表现一直不令人满意。作为全球最大的透明质酸(又名玻尿酸、玻璃酸钠,简称“HA”)原料生产商之一,公司十分重视其声誉。股价低迷对本公司的客户口碑造成不利影响,继而对其业务以及员工士气造成不利影响。 此外,华熙生物表示,股份上市要求公司承担行政、合规及其他上市相关成本及开支;如该成本及开支被消减,节省的资金可用于公司的业务营运。 公告信息显示,华熙生物聚焦于生物医药领域,是以透明质酸为核心,覆盖多种生物活性物质,从原料到终端完整产业链的研发、生产与销售的生物高新技术企业,产品涵盖医药、医疗器械、功能性护肤品等领域。 在技术创新方面,在对透明质酸发酵技术的研究方面,华熙生物申请了近百项国内外专利,并因在透明质酸和发酵技术上取得的创新成就获得“国家科学技术进步二等奖”。其医药级透明质酸通过欧盟CEP认证,获得多个国家的DMF登记号,并先后通过美国FDA和韩国MFDS的现场检查。公司具有国内新食品原料透明质酸生产资质的企业,同时也是中国化妆品用透明质酸行业标准的第一起草单位。 从经营情况来看,2016年-2018年,华熙生物分别实现营业收入7.33亿元、8.18亿元、12.63亿元,实现净利润2.69亿元、2.22亿元、4.24亿元,业绩增长明显。截至2018年12月31日,华熙生物资产总额为20.71亿元,股东权益为17.17亿元,每股净资产为3.98元。 通俗点讲,华熙生物是一家处于医美上游产业的玻尿酸原料供应商,而玻尿酸这个词对于爱美女性来说可谓耳熟能详。作为最早进入医美行业的原材料,“打了玻尿酸”一度成为医美整容的代名词。而就华熙生物而言,其旗下拥有润百颜、德玛润、夸迪、米蓓尔、丝丽等多个品牌,产品广泛应用于药品、医疗器械、护肤、彩妆产品、保健食品和食品等领域。 近几年来,医美行业发展迅速。艾媒咨询数据显示,2018年中国医疗美容市场规模达到2245亿元,中国已成为医疗美容第三大市场,占全球市场的10%,随着90后、00后等年轻一代成为消费主流,颜值消费成为消费升级下的一大重要分支。预计到2020年,医美市场规模将超过3000亿元。 光大证券研究报告则显示,医美药品中使用最为广泛的是肉毒素和玻尿酸。医美药品产业集中化和规模化程度高,行业门槛高,专业性和规范性强,生产进口皆需要获得相应的审批。在玻尿酸前十大品牌中,华熙生物旗下润百颜品牌入选。 那么,在中国沪深两市中,华熙生物概念股龙头板块有哪些? 以下是华熙生物股票上市公司一览表,华熙生物最有价值股: 华熙生物的参股股东和合作伙伴挖掘: 侃股网正在整理中...... 华熙生物辅导券商:华泰联合证券。 |